No terceiro dia da 6ª Missão Técnica Semesp o grupo de cerca de 40 gestores acompanhou, na Universidade de Warwick (Inglaterra), a palestra do diretor de negócios da instituição, Bob Hoggs. Ele mostrou o modelo de inovação acadêmica que vem sendo adotado pela instituição para torná-la uma das 50 melhores do mundo.
Segundo Hoggs, o Programa e Projeto de Qualificação de Processos (PPQP) incentiva a inovação e o desenvolvimento de novos negócios criando possibilidades de novas receitas para a instituição. “Novos conceitos ou produtos sempre derivam de criações individuais ou em grupo por meio de pesquisa científica. Aos reunir pessoas, conhecimentos e experiências criamos valor. Ao criarmos valor, corremos riscos, mas, por outro lado, abrimos mercados com novos produtos e tecnologias”, diz o diretor de negócios da universidade.
Para Hoggs inovar não basta. “Desenvolvimento de negócios para algumas pessoas pode ter um significado diferente do que para outras e não basta prospectarmos clientes para alavancar um produto inovador, é preciso prever antes os níveis aceitáveis de benefícios e retornos”, ensinou.
E como fazer isso? O PPQP segue cinco fases:
1ª – Análise de oportunidades para saber se vale a pena investir em um novo produto, que é feita por meio de reuniões entre os responsáveis para tomada de decisões e com apoio de equipe.
2ª Equipe de apoio para desenvolver novos negócios precisa definir o líder do grupo, que formará o time, além de definição de patrocinadores, levantamento de custos e horários para as tarefas.
3ª Governança e tomada de decisões definindo prioridades, recursos e monitoramento do projeto.
4ª Implementação e definição das equipes de transição que se responsabilizarão pelos relatórios e formalizarão a licença para operar o novo negócio.
5ª Com a licença para operar o novo negócio, chega a hora de rever e aprender lições com o desenvolvimento das etapas para incorporar as mudanças necessárias a cada projeto e negócio.
Após a palestra de Hoggs, os gestores foram recebidos pelo responsável pelos Programas para Pequenas e Médias Empresas da instituição, doutor Mark Swift, que mostrou uma área de edifícios onde trabalham cerca de 600 funcionários, são desenvolvidos cerca de 150 projetos de pesquisas nos setores automotivo, aeroespacial, de saúde e de farmacêutica em conjunto com cerca de mil empresas, criando possibilidade de interação entre alunos de graduação e pós-graduação e aplicação desses projetos nas indústrias da região.
Nesta quinta-feira, durante o quarto dia da 6ª Missão Técnica, os gestores acompanharão palestras sobre estruturas de governança acadêmica, com Mike Glover da Academic Gestar, o estudo de caso da Warwick Business School, com o gestor Mark Taylor e como alcançar as mudanças organizacionais na ensino superior com a secretária adjunta da Universidade de Warwick, Joanna Horsburgh.
O programa completo dos cursos pode ser acessado em: https://www.semesp.org.br/arquivos_mkt/eventos/2014/missao_2014/curso_trinity_missao_semesp_divulgacao.pdf
Sobre o Semesp
Fundado em 1979, o Sindicato das Entidades Mantenedoras de Estabelecimentos de Ensino Superior no Estado de São Paulo – Semesp congrega cerca de 200 mantenedoras no Estado de São Paulo e no Brasil. Tem como objetivo preservar, proteger e defender o segmento privado de educação superior, bem como prestar serviços de orientação especializada aos seus associados. Periodicamente, realiza uma série de eventos, visando promover a interação entre mantenedoras e profissionais ligados à educação. Dentre eles, destacam-se o Fórum Nacional: Ensino Superior Particular Brasileiro, o Congresso Nacional de Iniciação Científica e as Jornadas Regionais pelo Interior de São Paulo. Para saber mais, acesse www.semesp.org.br/portal/ ou www.facebook.com/semesp e www.twitter.com/semesp_online .
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