A professora-doutora e vice-presidente acadêmica da Anhanguera Educacional, Ana Maria Costa de Sousa, durante a Jornada Regional de Campinas, falou sobre estratégias de gestão e os desafios dos líderes das instituições de ensino superior na avaliação institucional. “O gestor precisa aceitar mudanças, traçar novas estratégias e atuar de forma inovadora e criativa integrando os líderes da área acadêmica com outras áreas, como administrativa, financeira, de planejamento, de marketing, de TI e de recursos humanos, para que os planos de ação funcionem de forma adequada.”
Como exemplo, Ana Sousa citou como os gestores poderiam se preparar para a abertura de um novo curso sempre contando com o envolvimento de todas as equipes para o controle de risco. Segundo ela, em primeiro lugar deve-se fazer uma pesquisa de mercado para verificar a sua adequação e posterior divulgação de seus diferenciais para potenciais alunos, fazendo uso da área de Marketing.
Em seguida, elaborar um Projeto Pedagógico do Curso pela área acadêmica e as medidas que dele decorrem como a seleção e a capacitação de professores e a organização e acompanhamento dos processos de autoavaliação e avaliações externas. Definir o currículo com os profissionais da área pedagógica, que devem estar afinados com as Diretrizes Curriculares Nacionais, considerando as crenças institucionais e as necessidades do mundo do trabalho, é o terceiro passo.
A próxima etapa são as projeções financeiras e os orçamentos com a área financeira. “O planejamento financeiro, para garantir os investimentos que deverão ser feitos, como recebimento das mensalidades, previsão da inadimplência, pagamento dos professores e colaboradores e projeção do número de alunos ao longo do curso são fundamentais para que o curso tenha o retorno desejado”, lembrou.
A especialista disse ainda que a última etapa, com a interação da área administrativa, deve ser organizar e instalar a infraestrutura, como laboratórios e bibliotecas, para o uso dos alunos.
Em cada passo para a criação de um novo curso, segundo a gestora da Anhanguera Educacional, é dar atenção especial à área de Recursos Humanos. “Temos de valorizar os profissionais que atuam na instituição, ou seja, escolher os profissionais certos para os lugares certos e capacitá-los para que as equipes tenham novas ideias, capazes de impulsionar o crescimento permanente das IES.”