Estratégias de Gestão e Avaliação Institucional
Ana Sousa, da Anhanguera Educacional, diz que é preciso valorizar o profissional para impulsionar o crescimento das IES
A professora-doutora e vice-presidente acadêmica da Anhanguera Educacional, Ana Maria Costa de Sousa, mostrou as novas estratégias de gestão para enfrentar a concorrência entre as IES. “Precisamos superar condutas e modelos conservadores de planejamento para enfrentar a concorrência de mercado e acompanhar as exigências do mundo moderno, além de fazer uso de mecanismos eficientes nos programas institucionais que garantam a aprendizagem e a permanência dos alunos nas instituições de ensino superior”, lembrou.
Segundo ela, o grande e difícil desafio do gestor é “aceitar mudanças, traçar novas estratégias para evitar a atrofia da instituição e atuar de forma inovadora e criativa, integrando os líderes da área acadêmica e os gestores das áreas administrativa, financeira, de planejamento, de marketing, de TI e de recursos humanos para uma organização adequada aos planos de ação.”
Mas o fundamental, para a especialista em gestão da educação, é valorizar os profissionais que atuam na instituição, ou seja, escolher os profissionais certos para os lugares certos e capacitá-los para que as equipes tenham novas ideias capazes de impulsionar o crescimento permanente das IES.